ראשי
פתרונות
לקוחות ופרוייקטים
מאמרים
מתודולוגיות
קישורים
מפת אתר
צור קשר
מי אנחנו
חזון וערכים
צוות החברה
מרכז LEAD
דרושים
פיתוח ארגוני
הדרכה
שיפור תהליכים
אימון
פרוייקטים לדוגמא
מן התקשורת
מאמרים
אחד על אחד
עבודה קבוצתית
סקרים
צוותי שיפור
תוכניות ייחודיות
יחד בחוויה - מוצר יחודי לימים מיוחדים
M-GPS
למנהלים - מרכזי הערכה מפתחים
תוכניות פיתוח מנהלים
הטמעת תרבות שירות בארגון
הטמעת תרבות אבטחת מידע בארגון
הארגון המתאמן
ייעוץ אד-הוק למנהלים
כלי אימון למנהלים
חזרה למעגל העבודה
ליווי תהליכי ניהול ידע בארגון
סיפורו של כוכב הים...
מפת אתר
ראשי
מי אנחנו
חזון וערכים
צוות החברה
על צוות LEAD
עדי קריק
ברכה עפרוני
דודו גולן
יוסי בר נחום
חגית לקר
מרכז LEAD
דרושים
פתרונות
פיתוח ארגוני
פיתוח ארגוני - ראשי
הדרכה
הדרכה - ראשי
שיפור תהליכים
שיפור תהליכים - ראשי
אימון
אימון - כללי
לקוחות ופרוייקטים
מלקוחותינו
פרוייקטים לדוגמא
ייעוץ ארגוני - בית הארחה יד השמונה
שינוי ארגוני - מכללת לוינסקי
תוכנית לעיצוב והטמעת חזון ארגוני- מכון ויצמן למדע
תוכנית לשיפור שירות באוניברסיטת בן גוריון בנגב
פורום עמיתים - מנהלים בקיבוץ אייל
מאמרים
עתודה ניהולית במכון ויצמן למדע
תהליך קבלה לעבודה - מנהלים הבוחרים את הדומים להם
שוברים מיתוס - החורף כבר כאן
שוברים מיתוס - תוכניות פיתוח בעת משבר
שוברים מיתוס - דלת פתוחה זו שאלה של תפיסה
שבירת מיתוס - חבר מביא חבר
שירות הלקוחות תמיד טועה
על קולגות וחיות אחרות
על ארבעה טיפוסים עומד הארגון
הי-טקיסט, מה הוא רוצה באמת?
שירות זה אבג
מן התקשורת
ראיון בנושא הטמעת תרבות שירות בארגונים
עורכי דין ואיכות השירות
למה קשה לנו לבקש העלאה בשכר?
באוניברסיטת בן גוריון משקיעים בשירות
שרשנו את האלתור כחלק מהתרבות הניהולית
עד כמה המשרה שלך חשובה לך?
איך מכינים תחליף למנהלים שאין להם תחליף
מאמרים
עתודה ניהולית במכון ויצמן למדע
תהליך קבלה לעבודה - מנהלים הבוחרים את הדומים להם
שוברים מיתוס - החורף כבר כאן
שוברים מיתוס - תוכניות פיתוח בעת משבר
שוברים מיתוס - דלת פתוחה זו שאלה של תפיסה
שבירת מיתוס - חבר מביא חבר
שירות הלקוחות תמיד טועה
על קולגות וחיות אחרות
על ארבעה טיפוסים עומד הארגון
הי-טקיסט, מה הוא רוצה באמת?
שירות זה אבג
מתודולוגיות
אחד על אחד
אחד על אחד
עבודה קבוצתית
סקרים
ייחד בחוויה
צוותי שיפור
צוותי שיפור
קישורים
מפת אתר
צור קשר
באיזו מידה תהליכי העבודה בארגון תואמים את מטרותיו, ומאופיינים ביעילות ובאפקטיביות?
באיזו מידה צוותים ותיקים וחדשים מקבלים הכשרה, פיתוח וכלים לעבודה אפקטיבית יותר?
aaa
באיזו מידה הנכם עוקבים אחר רמת שביעות הרצון של עובדים ומנהלים ופועלים לשימור תחושות השייכות, ההזדהות והמחויבות?
באיזו מידה מנהלים הנקלטים בארגון, מקבלים את ההכשרה והליווי הנדרשים?
באיזו מידה תוכניות ההדרכה והפיתוח בארגון, נובעות מהאסטרטגיה הארגונית?
באיזו מידה המנהלים בארגון פועלים ברוח ערכי הארגון ובהתאם לקודים ולנורמות אחידות?
באיזו מידה תהליכי פיתוח הם חלק בלתי נפרד מעבודתכם השוטפת?
