פיתוח ארגוני הוא התערבות שתוכננה וכוונה למימוש הפוטנציאל הארגוני ולשיפור האפקטיביות של היחיד והארגון. מדובר במאמץ ארוך טווח המונחה ונתמך ע"י הנהלה בכירה, לצורך שיפור החזון הארגוני, העצמה, למידה, תהליכי פתרון בעיות.

כלי הפיתוח הארגוני נגזרים מהתאוריה והטכנולוגיה של מדעי ההתנהגות, תוך מתן  דגש לתרבות הארגונית ולמשאב האנושי בארגון.

הפיתוח הארגוני הקלאסי בנוי ממספר שלבים:

• אבחון המערכת הארגונית
• זיהוי פערים  לנוכח המטרות הארגוניות
• בניית תוכנית לשינוי
• הטמעת התוכנית באמצעות פעילות הדרכה לפיתוח תפיסות ומיומנויות, הקמת מנגנונים ארגוניים, שיפור ממשקי עבודה, פיתוח צוותים, יעוץ למנהלים, שיפור תהליכים
• עיצוב מדדים להערכה ולבקרה

בחברת LEAD צברנו נסיון רב בהובלת תהליכים לפיתוח ארגוני, יחודינו הוא ב שילוב דיסיפלינות מקצועיות נוספות התומכות בתהליכי הצמיחה והשינוי. עבודתנו משלבת מתודולוגיות עבודה שונות, הנתפרות באופן מדויק ככל שניתן לצרכי הלקוח לנוכח המטרות שהוצבו והתוצאות המצופות מהתהליך.

• עיצוב והטמעת חזון ארגוני
• ליווי תהליכי שינוי
• תוכניות לשיפור השירות
• תרבות ארגונית
• שיפור עבודת צוותים
• שיפור ממשקים
• ליווי תהליכי ניהול ידע בארגון